Перейти к содержанию
Владислав Колодный
CURRICULUM VITAE

Владислав
Колодный

Продуктовый дизайнер

За последние 4+ года работал с CRM, мобильными приложениями, e-commerce и SaaS: проектировал пользовательские флоу, развивал дизайн-системы и запускал продукты вместе с командами разработки.

Для меня продуктовый дизайн - это любопытство, системное мышление и внимание к деталям. Возможность погружаться в разные сферы, задавать вопросы и находить решения, которые помогают людям в повседневной жизни и работе. За это я и люблю своё дело.

Скачать CV
ОПЫТ РАБОТЫ

Accent

Продуктовый дизайнер

ноя 2025 – сен 2026

Мобильное приложение для записи быстрых заметок и встреч с транскрибацией и AI-обработкой. Работал в команде из двух дизайнеров, согласовывал решения с лидом, аналитиком и маркетингом.

  1. Вынес записи и быстрое начало записи на главный экран, добавил поиск, фильтры и явную навигацию между разделами через таббар.
  2. Переработал основные сценарии существующего MVP: навигацию, доступ к записям и дальнейшую работу с расшифрованным текстом.
  3. Спроектировал сценарии AI-саммаризации, выделения ключевых мыслей, обмена и экспорта данных.
  4. Проводил UX-исследования и usability-тестирования.
  5. Формировал и проверял UX-гипотезы совместно с PM и аналитиками.
  6. Поддерживал дизайн-систему.

Imredi

Продуктовый дизайнер

дек 2022 – окт 2025

B2B-платформа для управления работой розничных сетей. Проектировал мобильные и веб-модули аудитов, учета рабочего времени и контроля наличия товаров.

  1. Взял на себя переработку главного экрана, собрал потребности сотрудников и подключил коллег к дополнительному сбору обратной связи.
  2. Перегруппировал разделы и добавил быстрые действия. По замерам на сравнительных проверках в магазинах поиск нужных функций занимал около 40 секунд в старой версии и 5–7,5 секунд в новой.
  3. Спроектировал мобильный сценарий OSA: сотрудник получает задачу на проверку товара по сигналу ML-модели, сотрудник фиксирует причину проблемы и отправляет фотоотчет. Использовал существующий механизм чеклистов модуля аудита.
  4. Спроектировал выбор доступных гибких смен и подработок, позволяющий сотрудникам выбирать время и магазин.
  5. Развивал компоненты дизайн-системы и проводил дизайн-ревью.

Xenous.tech

UX/UI-дизайнер

янв 2022 – окт 2025

Подключился к CheckAI на раннем этапе и отвечал за дизайн мобильного приложения и веб-платформы администраторов. За год команда запустила основные функции сервиса.

  1. Координировал двух дизайнеров: распределял задачи с учетом их опыта, проводил ревью макетов и проверял реализацию модулей.
  2. Участвовал в интервью с шестью респондентами и организовал онлайн-опрос для уточнения потребностей. Выявили сценарий сравнения цен на знакомые товары и потребность в дополнительной информации о магазинах.
  3. Предложил и спроектировал единую страницу магазина с товарами, акциями, промокодами, отзывами и информацией о продавце.
  4. Совместно с аналитиками и разработчиками прорабатывал сценарии выбора товара и магазина, сканирования чеков и работы с внутренним кошельком. Проверял новые компоненты дизайн-системы на необходимость и согласованность с другими сценариями.

Proscom

Senior дизайнер

фев 2025 – авг 2025

Редизайн мобильного приложения крупной медицинской сети. Название клиента под NDA.

  1. Самостоятельно вел проектирование ключевого раздела «Мое здоровье» и связанных сценариев: результатов анализов, рекомендаций и настроек. Работал в команде из пяти дизайнеров под руководством лида.
  2. Перенес выбор пациента из настроек на экран «Мое здоровье». Спроектировал переключение между собой и близкими с отображением соответствующих анализов, рекомендаций и аналитического профиля.
  3. Проработал добавление близких с подтверждением доступа к их данным, учитывая различия между учетной записью пользователя и профилем пациента, а также ограничения существующего бэкенда.
  4. С нуля спроектировал корзину и оформление заказа: промокоды, проверку адреса клиники, выбор и добавление способов оплаты, включая банковскую карту, СБП и «Подели».
  5. Анализировал конкурентов, готовил пользовательские флоу, состояния и спецификации. Заранее согласовывал ограничения с аналитиками и разработчиками.
СОБСТВЕННЫЙ ПРОЕКТ

PollMe AI

AI SaaS-сервис, который я самостоятельно создал и довёл до продажи. Это был опыт, в котором пришлось смотреть на продукт целиком и принимать решения далеко за пределами макетов.

НАПРАВЛЕНИЯ
МедицинаРитейлГоссервисыB2BAI / SaaS
87,5% сотрудников нашли нужный сценарий без подсказок
  • B2B
  • Mobile
  • Авторизация

13 из 13 сотрудников поняли вход с первой попытки

Объединил два способа входа в одну форму. В интервью 13 из 13 сотрудников с первой попытки правильно поняли обновлённую логику.

Контекст задачи

При появлении версии Imredi на инфраструктуре клиента потребовался вход с корпоративным адресом установки. Нужно было добавить его к привычному входу по логину и паролю.

Проблемы

В первом варианте отдельный экран предлагал выбрать «Сеть Imredi» или «Корпоративный адрес». На интервью сотрудники путали пути и могли выбрать сеть Imredi, хотя их магазину требовался корпоративный адрес. Названия способов подключения не помогали соотнести их со своей ситуацией.

Ограничения

Оба способа подключения должны были работать в одном приложении. Обычным пользователям требовалось сохранить привычный вход, а сотрудникам корпоративной установки – дать возможность указать адрес сервиса отдельно от логина.

Моя роль

Сравнивал варианты авторизации, проверял их с сотрудниками и проектировал логику выбора сценария, общую форму и условное поле адреса.

Гипотезы

Если сохранить один экран входа и включать корпоративный сценарий по наличию адреса, сотрудникам будет проще определить свой путь. Дополнительное поле стоит показывать только тем, кому оно необходимо.

Ключевые решения

Общая форма вместо предварительного выбора

Убрал отдельный приветственный экран. Сотрудник начинает с логина; обычный вход доступен без дополнительных решений.

Корпоративный адрес по необходимости

Добавил опцию «Подключиться к корпоративному адресу». После её включения появляется поле с подсказкой. Адрес установки сервиса отделён от логина сотрудника.

Единое продолжение

После заполнения данных пользователь нажимает «Далее». При необходимости следующий этап – двухфакторная проверка.

Результат

Сравнил варианты в интервью с 13 сотрудниками двух торговых точек. В обновлённой форме 13 из 13 с первой попытки правильно поняли логику: есть корпоративный адрес – включить опцию и ввести его; нет адреса – продолжить обычный вход.

Единый экран выбрали для дальнейшей реализации. Результат относится к пониманию сценария в условиях интервью.

Рефлексия

Наличие конкретных данных оказалось понятнее названия способа подключения. Этот принцип позволяет добавлять технически разные варианты, сохраняя для пользователя один знакомый старт. Дальше важно проверить завершение реального входа и ошибки ввода адреса.